janerik larsson

Ur Janerik Larssons kapitel Om att vara rådgivare – åtta teser i Precis-publikationen Lobbyisterna. Detta är del sju av åtta. Kan du då eller i andra sammanhang ställas inför etiska problem som gör att du egentligen skulle vilja avbryta samarbetet med en kund ? Det kan handla om en kund som begått egtt brott, på [...]

{ 1 comment }

Ur Janerik Larssons kapitel Om att vara rådgivare – åtta teser i Precis-publikationen Lobbyisterna. Detta är del sex av åtta. Lobbyist. Usch. Fult ord. Helt missförstått. Begreppet kommer från USA och är där en helt accepterad, integrerad del av den demokratiska processen. I Sverige finns det politiker som hatar sin egen föreställning om vad en [...]

{ 1 comment }

Ur Janerik Larssons kapitel Om att vara rådgivare – åtta teser i Precis-publikationen Lobbyisterna. Detta är del fem av åtta. Media spelar en allt större roll för i diskussionerna kring hur ett företag uppfattas. Inte bara på grund av det som faktiskt skrivs eller inte skrivs, utan också för att journalisternas frågor sätter ett sökarljus [...]

{ 2 comments }

Ur Janerik Larssons kapitel Om att vara rådgivare – åtta teser i Precis-publikationen Lobbyisterna. Detta är del fyra av åtta. Kriskommunikationsplanen borde vara en del av en komplett kommunikationsplan. Finns en sådan kan en annan avgränsning bli besvärlig och leda till mer svårhanterliga problem än samröret med de olika slags experter som omger en företagsledning. [...]

{ 2 comments }

Ur Janerik Larssons kapitel Om att vara rådgivare – åtta teser i Precis-publikationen Lobbyisterna. Detta är del tre av åtta. Kommunikationskonsultens vanligaste råd ”lägg alla korten på bordet” är ofta skrämmande för den som får det. Det är ett råd som är enkelt att ge, men svårt att genomföra på ett förnuftigt sätt. Konsten är [...]

{ 0 comments }

Ur Janerik Larssons kapitel Om att vara rådgivare – åtta teser i Precis-publikationen Lobbyisterna. Detta är del två av åtta. Vad har en rådgivare i sin ryggsäck ? Hur mycket är ”verktyg” och hur mycket är klokskap och erfarenhet? Jag tror ju att de flesta uppdragen handlar om att snabbt vinna förtroende. Hur man gör [...]

{ 4 comments }

Ur Janerik Larssons kapitel Om att vara rådgivare – åtta teser i Precis-publikationen Lobbyisterna. Detta är del ett av åtta. Jag vet. För jag har under betydligt längre tid varit kund, än jag varit rådgivare. Bara en total trygghet i att min rådgivare inte pratar bredvid mun kan bygga förtroende. Och detta förtroende är allt. [...]

{ 9 comments }